This paper presents an exploratory description of the leadership practices of two successive principals running a public school in a rural Lebanese area before TAMAM project’s contribution (TAMAM is a school-university partnership project aiming to support effective school – based improvement initiatives by “building leadership capacity of practitioners to lead the process of change”), showing how the project helped move the concept of inclusive education from individual advocacy to school reform phenomena in order to achieve sustainable school improvement. This paper helps practitioners especially schools principals of the marginalized students address the challenges to social justice and equity by transforming schools into inclusive ones through a deep school reform process which falls under sub-theme I: social justice and inclusion.
محام وشريك مؤسس في مكتب رشيد فهمي كرامي للمحاماة والإستشارات القانونية. محكم ووسيط دولي معتمد لدى عدد من المراكز المحلية والعالمية. مدرب معتمد على الوساطة والتحكيم لدى نقابة المحامين في طرابلس ومركز التسوية الفعالة للنزاعات– لندن ومعهد المحكمين القانونين. وضع وشارك في العديد من الدورات التدريبية المحلية والدولية المتعلقة بالوساطة والتحكيم. تولى وضع عدة مشاريع قوانين أبرزها مشروع قانون الوساطة المعتمد من نقابة المحامين في طرابلس والمناقش حالياً أمام اللجان النيابية المختصة. كما تولى وضع قواعد مركز الوساطة والتحكيم في نقابة المحامين في طرابلس. بالإضافة الى إعداد عدد من الدراسات القانونية والمتعلقة بالوساطة والوسائل البديلة لحلّ النزاعات. خبير سابق في الوساطة لدى مؤسسة التمويل الدولية. مستشار وزير الشؤون الإجتماعية لشؤون المرأة والطفل والمشرف على خطة وزارة الشؤون الموضوعة لحماية المرأة والطفل والموقعة مع الـيونيسف. عضو في جمعية بيت التدريب والحوار