Using narrative inquiry, the study offers a broad analysis of two principals’ profiles, pathways, and motivations to become inclusive leaders in their attempt to build inclusive schools which foster equity and social justice. With inclusion being a collective process rather than a hierarchical one, it is conceived now as a transformational process that can cause tension for school leaders. This leadership for inclusive schools is framed now within change leadership where leaders, viewed as change agents, are expected to move members away from entrenched conventions to embrace new and unfamiliar practices and to engage in a school-wide reform. With the increasing awareness on the importance of inclusion as a response to the increasing diversity around the world and unfairness of opportunities in Lebanon due to wars, refugees and economic collapse, this study will offer an exploratory description of the leadership practices needed to shift the concept of inclusion from individual advocacy and initiative to a fundamental pillar in the organizational culture for sustainable school-based improvement.
محام وشريك مؤسس في مكتب رشيد فهمي كرامي للمحاماة والإستشارات القانونية. محكم ووسيط دولي معتمد لدى عدد من المراكز المحلية والعالمية. مدرب معتمد على الوساطة والتحكيم لدى نقابة المحامين في طرابلس ومركز التسوية الفعالة للنزاعات– لندن ومعهد المحكمين القانونين. وضع وشارك في العديد من الدورات التدريبية المحلية والدولية المتعلقة بالوساطة والتحكيم. تولى وضع عدة مشاريع قوانين أبرزها مشروع قانون الوساطة المعتمد من نقابة المحامين في طرابلس والمناقش حالياً أمام اللجان النيابية المختصة. كما تولى وضع قواعد مركز الوساطة والتحكيم في نقابة المحامين في طرابلس. بالإضافة الى إعداد عدد من الدراسات القانونية والمتعلقة بالوساطة والوسائل البديلة لحلّ النزاعات. خبير سابق في الوساطة لدى مؤسسة التمويل الدولية. مستشار وزير الشؤون الإجتماعية لشؤون المرأة والطفل والمشرف على خطة وزارة الشؤون الموضوعة لحماية المرأة والطفل والموقعة مع الـيونيسف. عضو في جمعية بيت التدريب والحوار